ستيفاني جونسون (Stefanie K. Johnson): الأستاذة المشاركة في الإدارة وريادة الأعمال في كلية ليدز لإدارة الأعمال بجامعة كولورادو. تدرُس الدكتورة جونسون العلاقة بين القيادة والتنوع، وتُركّز على كيفية تأثير التحيّز اللاشعوري على تقييم القادة، والاستراتيجيات التي يستطيع القادة استخدامها للتخفيف من حدّة التحيّز. نشرت أكثر من 40 مقالاً صحفياً وفصلاً من كتاب في مجلات مثل مجلة أكاديمية الإدارة (Academy of Management Journal) ومجلة علم النفس التطبيقي (Journal of Applied Psychology) ومجلة السلوك التنظيمي وعملية اتخاذ القرار البشري (Organizational Behavior and Human Decision Processes).

مقال الكاتب المفضل من القراء:

خلاصة ما تعلّمه 11 رئيساً تنفيذياً عن مناصرة التنوّع في الموظفين

إن دراسة الجدوى المتعلقة بالتنوع واضحة. فمن شأن التنوع أن يُعزّز الابتكار ويعزز تفاعل الموظفين، كما تتفوّق الشركات التي تتمتع بالتنوع مالياً على نظيراتها. لكن التقدم ضمن المؤسسات في هذا الشأن يسير ببطء، إذ لا تزال ثمّة حاجة إلى النساء والأقليات في المناصب القيادية وتفتقر بضع القطاعات من قبيل

error: المحتوى محمي !!